Jörgen Thyr var en doldis som mest jobbade i bakgrunden trots att han i praktiken hade det operativa ansvaret för flera bolag och ett 80-tal anställda. Men i maj 2006 förändrades allt inom loppet av mindre än ett dygn. Multientreprenören Sören Thyr från Oppala gick bort lika hastigt som oväntat.
– Det blev tomt, riktigt tomt. Men han finns här. Han har koll på oss. Så är det, säger Jörgen samtidigt som ett snabbt leende drar över ansiktet.
Jörgen är pappas pojke i bemärkelsen att han i princip har växt upp i en truck tillsammans med Sören som körde igång med egen maskin på 1970-talet. Sören åkte runt till olika företag i Gävle för att lossa och lasta bilar.
– Jag var med sedan jag var fyra bara för att jag ville, säger Jörgen som senare själv körde truck varje eftermiddag efter plugget, varje ledig dag, varje lov plus en och annan olovlig ledighet.
Samma dag som grundskolan tog slut började han jobba på heltid hos pappa. Det var aldrig snack om att Jörgen skulle göra någonting annat, inte ens i tanken eller fantasin. Han bara växte in i firman. Likadant var det för tre av hans fyra syskon som också jobbar i familjens bolag.

Sören Thyr AB är moderbolaget vars huvudsakliga verksamhet är i entreprenad- och åkeribranschen. Basen finns på övre Brynäs där kontorslokalerna blickar ut mot Industrigatan. Men bakom den rätt så anspråkslösa, röda tegelklädda fasaden finns 15 000 kvadratmeter verkstad, lager och garage där lastmaskiner, truckar och andra fordon får både service och förvaring.
Sören Thyr AB handlar till stor del om ”specialspecial”. Snöröjning är rutinuppdrag i det här sammanhanget.
Mer unika och mariga jobb kan handla om att specialkonstruera kranbilar som används till att besiktiga problembron till Öland underifrån, fira upp en truck i beståndsdelar till våning tretton på Gävle sjukhus, byta bultar och måla Öresundsbron, flytta hela hus eller grovsingjobb som att baxa rulltrappor på varuhus eller stora maskiner på industrier.
– Vi är problemlösare. Att säga till en kund att vi inte kan fixa en grej, det existerar inte. Om vi inte har den rätta kompetensen så ser vi till att kunden får kontakt med någon som har det.
Att göra ett bra jobb är en formel som verkar sitta i väggarna i huset och i ryggmärgen hos syskonen Thyr i samklang med Sörens idé om att jobb skapar nya jobb.
– Om du gör bra ifrån dig kommer kunden tillbaka. Det är så du bygger företag – och genom att ta vettigt betalt, säger Jörgen.

Sören var med och startade Taxi Stor och Liten på 1990-talet när hans egna chaufförer hade dåligt med jobb. Han var inblandad i verksamheten i Gävle hamn, flera fastighetsbolag, Fraktcentralen, återvinning av betong och en lång rad andra bolag och projekt.
Till exempel insåg han tidigt fördelarna att satsa på lagerhotell eftersom det inte bara var en investering utan också kunde generera mer jobb i något som till slut kunde handla om hela kedjan från transport till förvaring och ompaketering av gods.
Styrkan hos Sören och därmed bolagen var och är förmågan att hitta på nya saker i stället för att göra som alla andra. Kreativiteten i kombination med flexibilitet och förmåga att ändra inriktningen på verksamheten i förhållande till konjunktursvängningar och skiftande behov har varit räddningen även när det har varit tuffa tider, menar Jörgen.
– Det gäller att anpassa kostymen, konstaterar han.

Under senare år var det Jörgen som hade ansvar för den dagliga driften i bolagen.
– Det gjorde att farsan i sin tur kunde ägna sig åt alla dessa projekt.
Jörgen var Sörens kanske tuffaste motståndare som argumenterade och hade åsikter om det mesta. Och de pratade med varandra jämt, ventilerade allt som var på gång, genom varenda dag, konstant. Sören lyssnade på Jörgen. Men gammal var alltid äldst. Så var hierarkin, sist och slutligen var det Sören som bestämde.
Veckorna innan allt förändrades var Sören ovanligt lugn, höll inte samma hektiska tempo som annars. Dagen innan var det kalas för en av brorsönerna. Alla var där utom Jörgen som monterade rulltrappor i Läkerol Arena.
På kvällen åkte han till kontoret dit pappa också hade kommit. De hade ett informellt styrelsemöte till sent på kvällen, diskuterade framtiden och tog vissa gemensamma beslut om bland annat vissa investeringar.
Trots det åkte Sören in tidigt nästa morgon för att sätta sig i en truck och jobba några timmar innan det var dags för ett affärsmöte. Men han dök aldrig upp till det där mötet. De hittade honom på toaletten. Han hade fått en massiv hjärnblödning. Mindre än ett dygn senare somnade han in.
– Efteråt när jag tänker på det… att vi tog en del avgörande beslut den där kvällen, det känns nästan otäckt. Som om han kände på sig att det skulle hända någonting.

Sören Thyr blev 63 år, saknad av många. Han var som en pappa åt andra också, anställda, bekanta. Han hjälpte drumlar, var en mentor åt andra. Det fanns folk som utnyttjade det, säger Jörgen. Nu har han styrt upp vissa saker. Mer än så vill han inte berätta. I början var det tufft utan Sören.
– Men nu har jag växt in i det. Jag har ansvar mot kunder och personal, vill förvalta och utveckla nya idéer, driva detta vidare. Största skillnaden är att tidigare hade jag alltid farsan att diskutera med, säger Jörgen som fortfarande tycker att det är underbart att köra truck.
Jo, han utrycker sig faktiskt så – underbart.
– Då fokuserar man helt på uppgiften, säger han och ler lika lyckligt som en unge bakom ratten i en radiobil på tivoli.