- Utan att avslöja för mycket kan jag säga att vi befinner oss i en ny fas, konstaterar delägaren Peder Malmlöf som också är marknadsansvarig och styrelseordförande.

Trehundra kvadratmeter kontor och testlabb i Teknikparken räcker knappt till. I brist på bättre fungerar några finfina rum som lagringsutrymme av diverse utrustning.
- Min fru är glad. Jag har precis flyttat hit fyra pallar som jag förvarade hemma i garaget, säger Peder Malmlöf och skrattar.
Han konstaterar att allt har gått klart över förväntan. Efter drygt sex månader på banan har Gefle Testteknik 15 anställda. Det är 50 procent fler än vad man hade planerat för så här långt.
8/12 2009- Ericsson offentliggör att fabriken i Gävle ska läggas ner.
9/12 2009 - Peder Malmlöf bestämmer sig för att starta eget.
Fler av ingenjörerna på Ericssons utvecklingsavdelning i Teknikparken har samma tanke. Resultatet blir Gefle Testteknik som erbjuder helhetslösningar när det gäller test- och mätlösningar till främst elektroniktillverkare.

Före detta arbetsgivaren Ericsson hör till en av kunderna. Ambitionen är att bredda inriktningen mot andra branscher också. Samarbetsavtalet med finska Orbis Group ger draghjälp åt båda parter bland annat genom gemensamma projekt som plattformar för egenutvecklade testsystem. Många testsystem bygger på standardinstrument. Men det finns också behov av skräddarsydda lösningar som i nästa steg kan användas i andra moduler.
- Vi utvecklar och levererar fullt fungerande testlinor. Dessutom kan vi supporta och vidareutveckla system. Eftermarknaden är givetvis viktig.
Med få undantag har medarbetarna en bakgrund på Ericsson.
- Bara de bästa! Här finns spetskompetensen, säger Peder Malmlöf med ett leende.

Gefle Testteknik har växt och anställt med en uttalad försiktighetsprincip, i samma takt som uppdragen kommit in för att säkerställa ”sunda finanser”. De räknar med fortsatt expansion fast i långsammare takt delvis på grund av brist på resurser inom vissa kompetensområden.
- Det är en balansgång. Samtidigt vill vi sälja in individer på timbasis för att täcka luckor. Målsättningen är inte främst att bli ett volymkonsultföretag, vi vill också utveckla fler egna produkter som kan säljas som hyllvaror. Helst ska de vara konfigurerbart för det att vara ekonomiskt hållbart, säger Peder Malmlöf.