Fyra stora lockar många små
Kulturella och kreativa näringar (KKN) är satta i fokus. Dels beroende på regeringens påbud för två år sedan: ”detta är en tillväxtbransch, kartlägg, främja, inspirera!”. Dels de pågående satsningar som görs i Furuviksparken, Mackmyra whiskyby och de blivande skidorterna Kungsberget och Järvsö.
Relaterat
Fyra privata aktörer med rejäla ekonomiska muskler. Totalt handlar det om miljardbelopp som investeras i Gävleborg. Det får förstås ringar på vattnet. Inspiration för många mindre entreprenörer och småföretagare med egna drömmar och affärsideer som väntar på att förverkligas i anslutning till jättarnas verksamhet.
Region Gävleborg har kartlagt KKN i länet. Närmare sju procent sysselsätts inom näringarnas fyra sektorer: 1. turism/rekreation/sport, 2. media/digital, 3. konst/design, 4. kulturarv/information.
I sju av tio kommuner är turism/rekreation/sport främst. Den samlade förvärvsinkomsten är 1,8 miljarder kronor. Underlaget bygger på statistik från 2006. Man kan förmoda att besöksnäringen växt ytterligare.
– Här finns en outnyttjad tillväxtpotential, säger Anders Gunnarsson, Almi Företagspartner, som tar Region Gävleborgs kartläggning ett steg längre.
Han vänder sig direkt till entreprenörerna och har bland annat organiserat gemensamma seminarier i prissättning och försäljning. Områden som många känner sig vilsna i. Han gör också individuella behovsanalyser och räknar med att ha besökt ytterligare 30 småföretagare i länet under återstoden av projekttiden som sträcker sig ett år framåt.
– Jag har en enkel modell för att beskriva entreprenörens behov och beskriva affärsidéer. Alla drivs av en stark dröm eller vision, målet för verksamheten styrs ofta av omständigheter och när det gäller att sätta pris på sitt arbete eller sina varor vill väldigt många ha hjälp.
Inom KKN finns hela skalan av företagande. Det kan bygga på den egna talangen och ha ett svalt intresse för tillväxt, så kallade levebrödsföretagare. En kritisk sida finns också: kulturen och konstens uppgift är att ställa sig utanför det gängse, ofta med ambitionen att inte bidra till ytterligare konsumtion eller miljöförstöring.
Almi fokuserar på ägarledda företag där det finns förutsättningar att ta kliv framåt. Anders Gunnarsson har åkt kors och tvärs över länet och haft många inspirerande möten.
– Det tycks faktiskt som om de är lite mer påhittiga i Hälsingland, säger han försiktigt och återkommer sedan till de stora turistsatsningar som görs i länet.
– Här finns stora sysselsättningsmöjligheter, särskilt inom service och särskilt för unga människor.


































