Kanske har du betalat för en rotfyllning hos Folktandvården.
Eller skrivit på papperen för en sprillans ny Toyota.
Eller suttit framåtlutad i en energistol och fått trötta ryggmuskler masserade.
Oavsett. Allt är kopplat till specialsnickerier från Hofors.

Kjell Johansson kommer cyklande till sitt företag på en militärcykel som kanske sett sina bästa dagar. Luften är hög och klar, solen flödar ymnigt. Men det har funnits mörka moln vid horisonten, vi återkommer till det lite senare.
Innanför dörrarna är verksamheten i full gång, lukten av färskt trä är påtaglig och fräsch.
I sitt kontor tittar Kjell på ritningarna till en ny inredning vid en tandvårdsklinik i Stockholm, en hög med skivor ska ge ny miljö hos optikern i Hofors, en trapp ligger färdig för transport till Ockelbo, en massiv och rundad diskbänk – där man bara kan ana timmarna av sakkunniga händer i arbete – börjar närma sig färdigt skick, en annan hög med skivor ska bli en disk hos en bilhandlare i södra Sverige.

INS är kanske mest känt för sina specialsnickerier, men de senaste åren har bygg och montagesidan lyft mycket tack vare rot-avdraget.
– Totalt är vi tretton anställda varav sex jobbar på byggsidan. Där har det varit ordentligt tryck i år, två anställda har tillkommit. Vi har avtal med Hoforshus när kommunens fastighetsbolag renoverar, och Länsförsäkringar när det handlar om vattenskador, men det är också många privatpersoner som passat på att få kök och badrum fixade, säger Kjell Johansson.
Han är ensam ägare till företaget som omsätter runt 10 miljoner kronor och har en verksamhet som vilar på tre ben; inredningssnickerierna – precisionsarbeten för offentliga miljöer, specialbyggen och diskar; bygg och montage; och Stjernsundsprodukter – energistolar och massagebänkar främst till privatpersoner eller institut.

Kjell Johansson drog igång INS 1988. Han hade då flyttat hem till Hofors efter en sejour i Stockholm. Kommunen var med på noterna och lovade att hyra ut en lokal i ett industrihus som ännu låg på ritbordet. Företaget köpte maskiner, marken var schaktad och klar, när hela projektet gjorde halt. Istället tvingades INS låna dyra pengar för att köpa ett kylslaget betonghus. Företaget hade full beläggning, men det var ändå ingen drömstart.
Sexton år senare kom smällen.
– 2004 gick vi omkull med fyra miljoner i kundförluster. Det är enda gången man hamnat på löpsedeln: ”12 mister jobben i Hofors”. Vi hade haft flera besvärliga jobb inom restaurangbranschen som till sist knäckte oss. Det var tungt, jag var less och funderade på att hitta på något helt annat.
Men omsorgen om arbetstillfällen gav både Hofors kommun och Hoforshus tillfälle att rätta till det tidigare brustna löftet. INS fick köpa sitt efterlängtade industrihus på ett plan, i fastigheten i Böle och verksamheten tog fart igen.

Vid den senaste lågkonjunkturen satt Kjell Johansson hemma och höll andan. INS hade hur mycket jobb som helst, främst beroende på att företaget kommer sent in i alla projekt. Däremot dippade omsättningen ifjol.
– I år har vi haft mycket jobb åt Folktandvården och byggsidan fortsätter att gå bra. Men telefonen brukar faktiskt ringa lite mera än vad den gör just nu, säger han och ser lite fundersam ut.

Resultaten av fingerfärdiga specialsnickerier har skickats till världens alla fyra väderstreck: Kiruna i norr, Boston i väst, Kazakstan i öst och Indien i syd. Annars är Stockholm och uppåt företagets naturliga hemmaplan.
Fastigheten består av fyra avdelningar, förutom de tre ovanstående benen också en lackavdelning. Där har INS haft ett lukrativt åtagande de senaste åren, ringar till vindkraftverk på uppdrag av SKF Coupling.
– Ringar i stål som väger ett ton styck. Det började med 40, toppade ett år med 1 500, men nu lackerar vi runt 600 per år, säger Kjell Johansson.

Längst bort har byggavdelningens medarbetare redan rullat i väg på sina uppdrag. Den växande verksamheten drar också nytta av inredningssidans finesser.
– Vi håller hög kvalitet på byggsidan, säger han. Behöver en tröskel slipas till så gör vi det här på plats. Då blir resultatet perfekt.