Slutade med VM-guld
Relaterat
DÅ Jag föddes i Iran. Familjen kom till Sverige när jag var tio år. Vi flyttade till Gävle ganska snabbt. Grundskolan tillbringade jag på Lilla respektive Stora Sätra. Sedan blev det ett år på idrottsgymnasium i Lindesberg innan jag flyttade hem igen och fortsatte på Vasaskolan. Där fanns ju Gävle Judoklubb och min duktige tränare.
Judon slukade nästan all fritid med träningar och tävlingar de flesta dagar i veckan. Resten ägnade jag åt skolarbete. Var sällan ute och lekte vilket gjorde att jag missade en hel del. Det var lika under studietiden i Uppsala. Jag var superfokuserad på det jag brann för, det fanns inte tid över till annat.
För att tillhöra toppskiktet och vinna måste man träna med de absolut bästa. Svensk judo har inte varit i toppklass. Därför bytte jag till jujutsu i slutet av gymnasiet. Jujutsun är bredare med fler moment, man får brottas och slåss. Det var utvecklande.
Jag har ett 50-tal medaljer från internationella tävlingar. Vid min sista tävling år 2000 blev jag världsmästare i combat jujutsu. Jag slutade på topp! (haha). Sedan ville jag göra några utbytesterminer som student för att skaffa mig utländsk erfarenhet. Pluggade både i Kanada och i Tyskland.
I tonåren tänkte jag bara på att bli idrottsproffs. Det var målet. Men under tiden växte ambitionen fram om att bygga upp ett eget företag. Sport och företagande har många likheter. Du måste vara duktig idrottare men det krävs också sponsorer, att du kan sälja visioner, har bra partners. Maskineriet runt omkring måste vara effektivt. Det krävs en hel grupp för att skapa en världsmästare men det är bara idrottsmannen som syns.
Under studietiden funderade över jag över olika affärsidéer, mest idrottsrelaterade, tills jag träffade min gamle vän Saeid Esmaeilzadeh igen, en forskare med massor av idéer. Vi startade Serendipity Innovations AB.
Under ett drygt år var jag innovationsdirektör vid Lunds Universitet som är Nordens största med många duktiga forskare. Uppdraget var att jobba med samma saker som vi gör i Serendipity. Under den tiden gick vi från fem till 20 utvecklingsbolag. Det var stimulerande. Men det var tuffare än jag trodde att kombinera veckopendling med familjeliv. Jag fick offra för mycket av tiden med min dotter och det var inget alternativ för familjen att bosätta sig i Lund.
NU Nu är jag tillbaka i Serendipity vilket innebär att jag är hemma varje kväll och kan lägga min dotter och det känns ofattbart bra. Det blir en helt annan livskvalitet. Ibland underskattar man verkligen det man har.
Saeid och jag har alltid haft roligt och trevligt ihop. Och tio företag senare har vi roligare än någonsin. Genom Serendipity är vi med och startar och bygger upp bolag. Men oftast låter vi ganska snabbt en ny ledning ta över. Det är nästan som ett barn som tar mycket tid i början men som sedan står på egna ben och går vidare.
Sverige är ett av de länder i världen som satsar mest på forskning i förhållande till befolkningsantalet. Våra forskare publiceras ofta i de finaste internationella vetenskapliga tidskrifterna. Men vi är inte lika bra på att bygga produkter och tjänster utifrån den kunskap som finns. Vår affärsidé är att förädla innovationerna så att de genererar kapital och värde.
Nya bolag finansieras till stor del genom egna investeringar. Vi har byggt bolag, sålt vidare och sedan återinvesterat i nya projekt. För närvarande har holdingbolaget nettotillgångar på runt 250 miljoner. Affärsmannen Anders Wall är också delägare och sitter i styrelsen vilket är en enorm tillgång.
Serendipity grundades 2004 och är just nu Sveriges mest lönsamma företagsinkubator som visade en vinst på över 60 miljoner kronor i fjol. Serendipity hjälper de enskilda bolagen att komma igång och utvecklas.
Just nu jobbar vi främst med Episurf Medical AB som är listad på Nasdaq OMX First North. Episurf utvecklar små, individanpassade medicinska implantat som förenklar ingreppen och förkortar konvalescensen. Organoclick AB utvecklar pappers-och träprodukter medan Diamorph AB utvecklar keramiska material. Nanologica AB sysslar med nanotekniska material.
Den gemensamma nämnaren är att de är utvecklingsbolag specialiserade på olika material och att den tekniska grundkompetensen kommer från forskningsvärlden, från universitet och högskolor i Sverige.
Vår långsiktiga ambition är att växa så att vårt företag ett av de större i Sverige inom det här området. Jobbet i Lund är det första och sista som jag har tagit som anställd. Jag kommer att ägna resten av livet åt det här: att vara med och utveckla andra företag.







































