Svikt i sulan är det som gäller för Magnus och Malin Löthman på Crispin i Sandviken. Far och dotter är tredje respektive fjärde generationens skohandlare och båda har bilden klar:
– Skor ska vara bekväma!

För den som tillbringar dagarna, och nästan hela yrkeslivet, på stående fot finns det inte särskilt mycket utrymme för att bara vara fåfäng. Totalt blir det ett försvarbart antal meter per dag.
Om skobutiken, centralt belägen på Hyttgatan, disponerar över en generöst tilltagen butiksyta så är det minst lika stort utrymme en trappa ner.
Där trängs upp till 10 000 par skor på hylla efter hylla i väntan på kunder som vill trampa in våren i nya skodon.
Merparten av inköpen görs nämligen säsongsvis, två gånger per år, även om det även blir en del kompletterande leveranser.

Förutom att skokartonger är utrymmeskrävande betyder det också att skohandlaren behöver slanta upp med motsvarande summa i lagervärde på ett bräde. Dessutom är det en hel del pyssel, spring och plockande.
– Vi har bara ett fåtal skor i butiken. Det mesta finns på lagret, säger Magnus Löthman.

I dag tillverkas de flesta skor i Asien vilket ger långa ledtider. De skor som fortfarande görs i Europa kommer i de allra flesta fall från Spanien, Portugal eller Italien.
I Sverige är undantaget Kavat barn- och damskor som sedan 1945 främst görs i Kumla i närheten av Örebro även om en viss tillverkning sker i Bosnien Hercegovina samt i Vietnam och Kina.
Oavsett var tillverkning sker kräver företaget att dess miljö- och etikpolicy ska följas eftersom de vill uppmuntra hållbar konsumtion. Designat och ägt i Sverige är Ten Points som har sin huvudsakliga tillverkning i Portugal.
– Det betyder snabbare leveranser, bättre och jämnare kvalitet samt sulor som passar vårt klimat, säger Magnus Löthman vars farfar startade skomakeri i Sandviken någon gång på 1920-talet.

Senare tog fadern över verksamheten som så småningom utvecklades till två skobutiker. I mitten av 1990-talet lades den ena ner.
Men hösten 2004 öppnade Magnus Löthman återigen en ny butik men den här gången i Valbo köpcentrum och inom ramen för Crispin.
Skokedjan erbjuder medlemsföretagen ett bassortiment av kvalitetsskor. Dessutom köper varje butik in skor av välkända varumärken. Det gör att varje Crispinbutik kan ha en unik sortimentsmix för varje marknad och därmed bli personligare.
– Det är en enorm fördel att vi kan anpassa sortimentet efter kundströmmen, säger Magnus Löthman.
Satsningen i Valbo var ett sätt att bredda och stärka skoföretaget.
– Alla åker till Valbo, säger Malin Löthman lite tillspetsat.
– Sandviken är sårbart och i det långa perspektivet blir det troligen färre antal fötter som trampar omkring här.
Samtidigt har Crispin en bred och trogen kundkrets i Sandviken.
– Allt från barnvagnar till rollatorer!

Skobranschen som helhet har haft en trög utveckling under det senaste halvåret. En klen vinter och konjunktur­dippen har förstärkts lokalt med oron på Sandvik menar Magnus Löthman som trots det är nöjd.
– Vi höll siffrorna här även om vi tappade lite i Valbo, säger han.
– Dessutom har året börjat bra. Skobranschen är starkt väderstyrd. Snön försvann tidigt och då vill folk ha nytt, säger Malin Löthman som också tycker sig se ett tydligt inslag av patriotism.
– När det är nedgång blir man mer trogen sin stad.

På sikt är det också andra utmaningar att ta hänsyn till. Konkurrensen från nätet märks även här.
– Det gäller att få ungdomarna att bli mer trogna, säger Magnus Löthman som för egen del inte bekymrar sig nämnvärt över återväxten, i alla fall inte inom företaget.
Generationsväxlingen inom Crispin i Sandviken och Valbo har påbörjats. Men varken far eller dotter har särskilt bråttom. Ansvarsmässigt har de jobbat jämsides länge. Och det dröjer några år till innan han kastar in skohornet för gott.
– Vi har nyss bytt datasystem och det fungerar jättebra. Så det känns helt ok även om jag faktiskt har trappat ner lite på arbetstiden, säger Magnus Löthman.